新鄉(xiāng)裝修水電裝修如何防止超支，嚴(yán)控價(jià)格也傷害工人積極性！

在江水平嚴(yán)控水電價(jià)格時(shí)候，也傷害了工人合理建議的積極性

　　江水平為防止水電超支，想盡了辦法，把工人結(jié)算價(jià)控制的死死的，這有好的一面，但也有不好的一面。

　　

　　我們查過水電工人以前超預(yù)算的現(xiàn)場(chǎng)，走線走管都沒有那種繞業(yè)主錢的黑心現(xiàn)象，比較多的超支原因是有設(shè)計(jì)，拆了電箱，所有原插座不能用，還有就是廚衛(wèi)隔的遠(yuǎn)，陽(yáng)臺(tái)冷熱水。

　　以上這些基本都能在客服預(yù)算時(shí)候給與關(guān)注，工人也無法左右，唯一能讓工人左右工作量高與低的是對(duì)布局的合理化建議。

　　

　　工人常年干水電，經(jīng)驗(yàn)足，見識(shí)多，這些人給到的很多建議是對(duì)客戶生活有啟發(fā)性意義的，對(duì)將來生活也有幫助，但這些建議并不是客戶都要采納的，客戶是有選擇權(quán)的。

　　其實(shí)這本來是個(gè)很和諧的局面，但無奈的是有些客戶不理解這點(diǎn)，并不清楚水電的總價(jià)是控制在客戶自己手里的，客戶要布的多，就多花點(diǎn)錢，布的少，就少花點(diǎn)錢，而是不管三七二十一，超支了就鬧，就投訴，搞的江水平管理團(tuán)隊(duì)只能一刀切，嚴(yán)格控制總價(jià)。

　　工人本來是積極熱情的給客戶提各種建議的，他們也愿意多做點(diǎn)活多賺點(diǎn)錢，但公司這個(gè)政策一下，他們就要想辦法控制預(yù)算，而不是熱情地建議多做。

　　

　　就像孫悟空，有通天徹地的本領(lǐng)，但給頭上扣了個(gè)緊箍咒，他無法施展了，這個(gè)緊箍咒的咒語(yǔ)在客戶手里，如果客戶想工人多提合理化建議，想工人不至于退縮害怕而去各種節(jié)省，可以明確在微信施工小群里提出來，告訴客服自己有把握控制工程量，愿意接受一些合理化的超支，這時(shí)候工人才會(huì)松開緊箍咒，拿出真本事。

　　當(dāng)然，一切建議與布局都不能是故意繞業(yè)主錢的，而是真的客戶所需。